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總經理帶隊赴川投燃氣發(fā)電公司召開干部大會并視察項目工程建設情況

來源: 川投集團 發(fā)布日期: 2013/04/23 0

    4月18-19日,集團公司副董事長、總經理率副總經理兼川投氣電公司董事長李文志、總經理助理石平、鄧小紅、能源、人事、黨群相關部門人員等一行前往達州川投燃氣發(fā)電公司,組織召開干部大會,并視察項目工程建設情況。
    4月18日下午抵達達州后,總經理一行即前往川投燃氣發(fā)電項目工程建設施工現場,在川投氣電公司總經理史勛等陪同下視察了項目主廠區(qū)、江邊取水泵房及凈水站工地。史勛向總經理一行匯報了工程建設情況和存在的問題??偨浝碓谠敿毬犎×隧椖拷ㄔO情況和外圍工程施工進展情況后,要求川投氣電公司在保證施工安全質量的前提下,加快工程進度和加強投資控制,切實完成工程節(jié)點計劃。
    4月19日上午,總經理一行在川投氣電工地會議室召開了干部大會。會上宣讀了《集團公司關于張華端任職的通知》和《集團公司黨委關于同意成立川投燃氣發(fā)電有限責任公司黨委的批復》。川投氣電總經理史勛、黨委書記兼副總經理張華端分別在會上發(fā)言,感謝集團公司對川投氣電公司的關心和大力支持,公司領導班子將精誠團結,密切配合,不辜負集團公司的關愛和厚望,克服一切困難,抓好安全管理,控制概算,保質保量的完成川投燃氣發(fā)電項目工程建設任務,保證機組如期建成發(fā)電。
    集團公司副總經理兼川投氣電董事長李文志做了發(fā)言,對集團公司在工程建設關鍵時刻派張華端同志到川投氣電公司,加強領導班子力量表示感謝。同時,要求川投氣電全體員工要在公司領導班子的帶領下,團結一致,在抓好項目建設管理的同時,培養(yǎng)一支懂經營、懂建設、善管理的人才隊伍,不辜負集團公司對川投氣電公司的期望。
    最后,總經理作了總結講話。他首先對川投燃氣發(fā)電項目工程建設目前所取得的成績給予了充分地肯定,對川投氣電廣大干部員工所付出的艱辛努力表示了親切地慰問。對川投氣電下一步工作,總經理提出了六點要求:一是要密切配合、團結一致,緊密配合,加強溝通,在抓好工程建設的同時積極開展公司黨建工作;二是要認真做好工程建設安全、質量及外部協調工作,在工程建設過程中,要強化安全意識,加強安全管理,嚴把工程質量關,同時加強與地方政府的溝通和聯系,積極爭取地方政府的理解和支持;三是要加強進度管理,目前階段工程建設時間緊、任務重,希望川投氣電公司全體員工以高度負責的工作態(tài)度和科學嚴謹的工作作風,按照集團要求保質保量完成工程建設任務目標;四是一定要抓好生產準備人員的培訓,抓好職工隊伍穩(wěn)定,切實解決員工后顧之憂;五是要加強成本管理、控制概算,在工程建設過程中要嚴格投資控制,保證資金支付的合規(guī)合法性;六是要加快完善基層組織和經營管理班子隊伍建設,培養(yǎng)一批懂經營、懂建設、善管理的領導干部。他指出,希望川投氣電公司全體員工繼續(xù)團結奮斗,齊心協力搞好工程建設,確保項目工程建設優(yōu)質、安全、高效推進,力爭項目早日建成投產發(fā)電,為集團公司打造能源支柱產業(yè),又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。

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