10月23日上午，集團(tuán)紀(jì)委書記田雨晴帶隊(duì)，一行三人，對田灣河公司去年效能監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進(jìn)行了“回頭看”檢查，田灣河公司黨委副書記、紀(jì)委書記朱莉代表公司，就“問題”整改落實(shí)情況進(jìn)行了匯報，匯報會在遠(yuǎn)控2208會議室召開，田灣河公司在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人力、財務(wù)、審計(jì)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

2016年度，川投集團(tuán)對公司開展了“作風(fēng)建設(shè)及成本費(fèi)用管理效能監(jiān)察”活動，指出公司存在員工工資、福利支出大幅增長、津貼補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)缺乏政策依據(jù)、內(nèi)部控制制度缺陷及會計(jì)工作欠規(guī)范等五方面的問題，并提出監(jiān)察建議。會上，朱莉就這五方面問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行了逐一詳細(xì)匯報。 聽取完匯報后，田書記談到，這次“回頭看”明顯的感受首先是田灣河公司從上到下思維的轉(zhuǎn)變，對這項(xiàng)工作的高度重視，說明大家已經(jīng)深刻理解到效能監(jiān)察工作在促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理和自我完善，以及提高企業(yè)效能方面的重要作用；其次是從整改報告中可以看出，公司不僅思維轉(zhuǎn)變了，而且認(rèn)識也深化了，許多工作都能夠抓早抓小，能夠考慮到長效化，尤其是在制度建設(shè)和健全方面；最后，田書記指出，效能監(jiān)察工作重點(diǎn)就是要抓住“降本增效、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化監(jiān)督”，做到精細(xì)化管理。田書記還對公司下一步作風(fēng)建設(shè)及成本管理工作提出了寶貴的意見和建議，希望公司在進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使作風(fēng)建設(shè)長效化、常態(tài)化的同時，做好成本控制和細(xì)節(jié)管理，不斷優(yōu)化管理，使其更加全面、細(xì)致、科學(xué)、準(zhǔn)確，最終形成公司的成本優(yōu)勢，為提高公司自身的競爭力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會后，檢查組成員會同各相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對整改落實(shí)內(nèi)容進(jìn)行了逐一核實(shí)。